Vous dépendez d’un prestataire
Vous signez des devis que personne ne peut challenger, et vous ne savez pas ce qui se passerait s’il s’arrêtait.
Échelle 1:10 · Votre équipe
Pour les dirigeants de startups et de PME sans directeur technique
CTO à temps partiel : une direction technique, sans le poste à temps plein
Qui tranche vos choix techniques ?
Votre activité dépend de la technique, et personne ne la pilote vraiment. J’ai été DGA et CTO de Rue du Commerce, de 5 personnes à l’introduction en Bourse. Je prends votre direction technique à temps partiel : architecture, équipe, prestataires, sécurité, IA.
- DGA et CTO de Rue du Commerce
- Directeur général de Fidwork
- Au temps passé
- Hébergement souverain privilégié
5personnes au départ à Rue du Commerce, jusqu’à l’introduction en Bourse
400 M€de chiffre d’affaires, avec la première marketplace de France
85 k€brut par an en moyenne pour un CTO en start-up, et 100 à 150 k€ en scale-upLicorne Society, fiche métier CTO, août 2026
Vous en êtes probablement là
Le besoin d’un CTO arrive souvent avant de pouvoir, ou de vouloir, en recruter un.
Tout repose sur une personne
Elle code, elle arbitre, elle recrute. Elle n’a personne avec qui réfléchir, et son départ serait un risque majeur.
Une levée ou une cession approche
Un investisseur va poser des questions sur l’architecture, la sécurité et la dette technique. Mieux vaut avoir les réponses avant lui.
L’IA arrive de tous les côtés
Vos équipes l’utilisent déjà, avec ou sans règles. Il faut décider quoi en faire, et comment garder la main.
Ce que je prends en charge
- Fixer la feuille de route technique, et la relier à vos objectifs.
- Trancher les choix d’architecture, d’hébergement et d’outils, en privilégiant un hébergement souverain.
- Cadrer et challenger vos prestataires : devis, qualité, livraisons.
- Accompagner l’équipe, et vous aider à recruter les bons profils.
- Mettre la sécurité, le RGPD et les sauvegardes au niveau.
- Définir les règles d’usage de l’IA dans votre entreprise.
- Porter la technique devant votre direction et vos investisseurs.
Temps plein, prestataire ou temps partiel ?
Les trois formules ont leur place. Tout dépend de votre situation.
| Critère | CTO à temps plein | Prestataire | CTO à temps partiel |
|---|---|---|---|
| Présence | Tous les jours | Le temps du projet | Au rythme de votre phase |
| Rôle | Dirige l’équipe au quotidien | Réalise ce qui est commandé | Décide, cadre et supervise |
| Engagement | Un recrutement | Un devis par projet | Au temps passé |
| Idéal quand | L’équipe demande un manager à plein temps | Le besoin est clair et bien défini | Il faut un cap, pas encore un poste |
| Limite | Un poste lourd si la charge ne suit pas | Personne ne challenge ce qui est livré | Pas de présence quotidienne |
Comment on démarre
- Jours 1 à 3L’étude de cas
1 jour de préparation, 1 de collaboration, 1 de restitution. Vous obtenez un état des lieux et des priorités.
- EnsuiteLa direction technique
Je prends la fonction à temps partiel, au temps passé, au rythme de votre phase.
- Le moment venuLe relais
Je vous aide à recruter votre CTO, ou je laisse une équipe autonome.
Ce que j’ai déjà piloté
Rue du Commerce
De 5 personnes à l’introduction en Bourse, avec la première marketplace de France et 1 million de visiteurs par jour lors des soldes.
DGA et CTOAlinéa
Comme directeur e-commerce et digital, la migration du site de Magento vers Salesforce Commerce Cloud.
10 moisGoTrust
Une plateforme de contrôle visuel à distance pour la rénovation énergétique, avec détection de fraude par IA.
+5 000 contrôles réalisés à distanceFidwork
Un logiciel de suivi des échafaudages et du calorifuge, avec une application tablette déployée sur des sites pilotes nucléaires.
Directeur généralQuelques-unes des sociétés accompagnées
- Rue du Commerce
- La Redoute
- Alinea
- Eurevia
- Voldoizo
- Arts et Métiers Alumni
- ITER
- Fidwork
Est-ce pour vous ?
Oui, si
- Un dirigeant non technique dont l’activité dépend de la technique.
- Une startup ou une PME, avec peu ou pas d’équipe technique.
- Une entreprise qui veut reprendre la main sur un prestataire.
- Une équipe qui prépare une levée de fonds, une cession ou un audit.
Non, si
- Vous avez besoin d’un manager présent tous les jours.
- Vous cherchez un développeur à la journée.
Yannick est sûrement l’un des meilleurs DSI, et référenceur qui exerce sur le web en France. Il est toujours préférable d’avoir Yannick dans son équipe que dans celle de la concurrence ...!
Qui vous accompagne
J’arrive à Rue du Commerce en 1999, dans une équipe de 5 personnes. J’y suis DGA et CTO, et expert SEO en parallèle, jusqu’à l’introduction en Bourse et 400 M€ de chiffre d’affaires.
Je dirige aujourd’hui Fidwork, et je continue à construire. Je connais donc les deux côtés de la table : celui qui signe, et celui qui livre.
Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’un CTO à temps partiel ?
Un directeur technique expérimenté qui assume la fonction une partie du temps, sans être recruté à plein temps. On parle aussi de CTO externalisé, de CTO fractionné ou de fractional CTO. Contrairement à un consultant qui remet des recommandations, il porte les décisions techniques.
Combien de temps y consacrez-vous ?
Cela dépend de votre phase, et c’est facturé au temps passé. Une levée de fonds ou un changement d’architecture demandent plus de présence qu’une période de croisière. Le rythme se décide ensemble après l’étude de cas, et il évolue.
Quelle différence avec un CTO de transition ?
Un CTO de transition occupe un poste à plein temps pendant une durée limitée. Il convient quand un CTO part et que l’équipe ne peut pas attendre. Le temps partiel convient quand la fonction est nécessaire, mais pas cinq jours par semaine.
Quand recruter un CTO à temps plein ?
Quand la technique demande une présence quotidienne. Typiquement quand l’équipe grandit et a besoin d’un manager à plein temps. Je peux vous aider à définir le poste, à recruter, puis à passer le relais.
Pouvez-vous travailler avec nos prestataires actuels ?
Oui, c’est souvent le point de départ. Je vérifie, je guide, je corrige et je supervise, comme un « assureur-vie » du projet. Le but n’est pas de les remplacer, mais de sécuriser ce qu’ils livrent.
Où êtes-vous basé ?
Dans la région Aix-Marseille. Je travaille aussi à distance, quelle que soit votre ville.
Privilégiez-vous un hébergement souverain ?
Oui, c’est mon choix par défaut. OVHcloud ou Scaleway, par exemple, plutôt qu’un cloud américain, et l’open source plutôt qu’un service propriétaire quand c’est possible. Si vous êtes déjà installé ailleurs, on regarde ensemble ce qui mérite de bouger, et ce qui peut rester.
Par où commencer ?
Par une étude de cas de 3 jours. 1 jour de préparation, 1 jour de collaboration et 1 jour de restitution. Vous repartez avec un état des lieux, des priorités et une réponse claire : avez-vous besoin d’un CTO ?
Parlons de votre direction technique
Décrivez votre équipe, votre produit et ce qui vous bloque. Je vous dirai si un CTO à temps partiel est la bonne réponse, ou si ce n’est pas le cas.
Parler de ma direction technique